Қызметкерлерді тікелей өздері көтеріп, жоғары лауазымды қызметке көтерілудің 13 құпиясы
Бастықтар сізді жоғарылатудың құпияларын біледі. | NBC
Егер сіз жоғарылатуды қаласаңыз, бастығыңыздың басына кіріп, оның нені қажет ететінін білгеніңіз жақсы емес пе? Біз солай ойладық. Бірақ біз сөйлеспеген шығармыз сенің бастық , біз сіз осы жылы жоғарылауға болатын сенімді қадамдар туралы келісуге дайын 13 бастықпен сөйлестік. Олардың кеңестерін мына жерден оқыңыз.
1. Не істемеу керектігін қарастырыңыз
«Мен ештеңе жасамайтын адамдарға сыйақы беремін: олар өсек айтпайды, олар тек өз жұмысын жасамайды, кеш көрінбейді, олар ақылсыз ізбасар болмайды. Егер менде ашылым болмаса, мен [осы түрдегі] талантты адамдарды алға жылжытудың жолын табамын ». - ЛаДонна Сноу, президенті Снежинка дизайны
2. Иесі сияқты ойлаңыз
Компанияға қамқорлық көрсетіңіз. | Paramount картиналары
«Команда мүшесінің жоғарылаудың сенімді әдісі - меншік иесі сияқты ойлау. Басқаша айтқанда, жағдайды бірнеше қадам алда күте алатын адам, өзінің әріптестері мен клиенттеріне мұқият қарайтын, тез жауап беретін, ақылға қонымды және қызығушылық танытатын адам - үйрету қиын қасиеттер. Егер сіз осы мінез-құлықты үнемі көрсететін адам болсаңыз, онда сіз жоғарылау жолындасыз. Егер жоқ болсаңыз, осы баға жетпес қасиеттерді танитын және марапаттайтын компания табыңыз ». - Эми Зиммерман, әлемдегі адамдармен жұмыс жөніндегі бөлімнің бастығы Қырыққабат
3. Командалық ойыншы болыңыз
Өзгелермен жұмыс істей алатыныңызды дәлелдеңіз. | iStock.com/UberImages
«Сіздің мансабыңызда алға жылжыған сайын, сізден көп адамдармен жұмыс істеу талап етілетін шығар, ал жоғарылату әрдайым дерлік үлкен жауапкершілікті білдіреді, бұл көбінесе басқа қызметкерлер үшін жауапкершілікті білдіруі мүмкін. Бастық сіздің командаңыздың бір бөлігі ретінде де жақсы жұмыс істей алатыныңызды білуі керек, сондықтан… топтық кездесулерде және пікірталастарда белсенді болыңыз және басқа адамдарға олардың жұмыс жүктемесінен асып кету қиын болса, олардың тапсырмаларына көмектесуді ұсыныңыз ». - Стив Притчард, басқарушы директор Ол істейді
4. Тапсырмаларды қабылдаңыз - сұралмай
Бастамалық көрсетіңіз. | iStock.com
«Қызметті жоғарылатудың және жауапкершілікті арттырудың бірден-бір қарапайым әдісі - сіз биліксіз жетекшілік ете алатыныңызды дәлелдеу. Мұның ең жақсы тәсілі - өзгелердің қаламайтын тапсырмаларын шешуге ерікті болу, бірақ бұл сізді авторитетсіз істі шешуге болатындығын дәлелдеуге мүмкіндік береді ». - Джерри Акафф, бас директор Delta Point
5. Бастыққа қиындықтар әкелмеңіз. Оның орнына оларды шешіңіз
Қандай да бір мәселемен және шешіммен бастыққа жүгініңіз. | iStock.com/gzorgz
«Қызметкерлер сіздің мәселеңізді шешуге өте жақсы. Біз сирек алатын нәрсе - бұл проблеманың шешімі. Сондықтан жоғарылаудың немесе көтерілудің керемет тәсілі - сіз маған проблеманы туындатқан кезде шешім қабылдауыңыз керек. Ойланыңыз, іс-қимыл жоспарын қағазға түсіріңіз ... содан кейін бастығыңыздан кездесуді сұраңыз. Мен сізге мұның қаншалықты сирек болатынын айта алмаймын, бірақ болған кезде осылай бағаланады ». - Даниэль Кункл, тең құрылтайшы туралы Бумердің артықшылықтары
Кей Адамс (спорттық тұлға)
6. Өзіңіздің жұмсақ дағдыларыңызды жетілдіріңіз
Әріптестеріңізбен тиімді қарым-қатынас орнатуды үйреніңіз. | iStock.com/monkeybusinessimages
«Табысты көшбасшы болу үшін қажет жұмсақ дағдыларға назар аудара бастаңыз. [Қалай?] Біріншіден, өзіңіздің мықты жақтарыңыз бен жақсарту мүмкіндіктеріңіз туралы өзін-өзі тану. Сонда сіз өзіңіздің мықты жақтарыңызды пайдаланып, соқыр дақтарды дамыта аласыз. Жанашырлық таныту, үлкен ықыласқа ие болу, ризашылық білдіру, тиімді қарым-қатынас және стрессті басқару сияқты нәрселер - жоғарылау мен тиімді көшбасшы болу үшін [дамудың] маңызды дағдылары ». - Николь Вуд, бас директор Өмірді жақсы көр
7. Бастықты жақсы етіп көрсетіңіз
Бастық үшін тағы бір проблема болмаңыз. | iStock.com/imtmphoto
«Бастығыңызды жақсы етіп көрсетіңіз. Бастықтың жұмысын жеңілдетіңіз. Сіз 1000% сенімді бола біліңіз, өйткені сіз бастықтың мәселесін шешесіз ». - Дебра Бентон , атқарушы жаттықтырушы және «Leadership Mind Switch» авторы
8. Өзіңіздің еңбек әдебіңізді көрсетіңіз
Егер сіз алға жылжуды мақсат етсеңіз, сізге назар аудару үшін қосымша күш жұмсаңыз. | iStock.com/cyano66
«[Қызметкерлер] үміттерінен асып, өздерінің лауазымдық нұсқаулықтарын кеңейтетіндер - жоғарылатылатындар. [Сонымен], егер сіз лауазымыңыздан жоғарылағыңыз келсе және өзіңіздің этикаңызды көрсеткіңіз келсе, онда сіз өзіңізді жұмыста екеніңізді күн сайын дәлелдеуге тырысуыңыз керек. Табиғи қызығушылық танытыңыз, сұрақтар қойыңыз, жазбалар жасаңыз және кездесулеріңізге жаңа идеялар әкеліңіз ». - Дебора Суини, бас атқарушы директор Менің корпорациям
9. Қызметкерлердің жеке шолуын бастаңыз
Өзіңізге қараңыз. | iStock.com/Artsiom
Кевин Юкилис кімге үйленген
«Бастықпен уақытты белгілеп, асып түскен немесе асыра орындаған уақыттарыңыз туралы нақты мысалдар келтіріңіз. Кездесуді менеджеріңізге өзіңіздің [жұмысыңызды] талқылайтындығыңызды білдіріп бастаңыз және оны соңғы жылдағы кейбір жетістіктеріңізбен таныстырғыңыз келетінін айтыңыз ». - Меган Дрисколл, негізін қалаушы EvolveMKD
10. Өзіңіздің құмарлығыңызды көрсетіңіз
Өз жұмысыңды жақсы көр. | iStock.com
«Мен құмарлықты көргенде қызметкерді алға жылжытудан басқа ешнәрсе жасай алмаймын - бұл жұмысшының компанияның өзінің күш-жігері арқылы табысқа жетуін шын жүректен қалайтынын көретін жұқпалы түрдегі құмарлық. Менің тәжірибеме сүйенсек, құмарлықтың осы түріне ие адамдар өздерінің 110% -ын беріп, әкелуі керек болғаннан көп құндылық әкеледі ». - Мак Дудаев, бас атқарушы директор InsureChance Inc.
11. Көшбасшы болыңыз
Жауап алыңыз. | Paramount картиналары
«Мен өзімнің мансабымда сансыз адамдарды басқардым, бірақ мені әрқашан қызметкерге назар аударуға мәжбүр ететін және сайып келгенде олардың корпоративті баспалдақпен көтерілуіне көмектесетін бір қасиет - бұл көшбасшылық. Кейбіреулер бұл материалды емес сапа деп санайды, бірақ мен келіспеймін. Мен мұны қызметкердің өзін қалай таныстырғанынан, қалай сөйлейтінінен және өзін қалай ұстайтынынан көре аламын. Сізде жұмыс істейтін біреу өзіңіз үшін прожекторды ұрлаудан гөрі, басқаларға несие берсе немесе жұмыс істемейтін қызметкермен уақытты тездетуге көмектесу арқылы уақыт өткізетін болса, назар аударыңыз. Бұл өз қабілеттеріне сенімді, командаға жанашырлықпен қарайтын адам ». - Боб Шойхет, қаржы директоры Мелилло
12. Компанияға құндылықты қалай қосқаныңызды сандармен көрсетіңіз
Өз құндылығыңызды біліңіз. | iStock.com/IPGGutenbergUKLtd
«Мен статистиканы қызметкердің әлеуетін өлшеу әдісі ретінде қарастырғанды ұнатамын. Сайып келгенде, адамдар сатылымдар мен кірістерді басқарғанын қалаймын. Барлық лауазымдар кірісті ұлғайтуға тікелей қатыса бермейді, бірақ компанияға қандай да бір жолмен құндылық қосу шынымен де шешуші болып табылады. Бұл қызметкердің өз саласында қаншалықты сәттілікке жететінін өлшеу әдісі ғана емес, сонымен қатар олардың қаншалықты жетекші екендіктерін анықтауға көмектеседі ». - Уильям Форшоу, бас директор Максвелл-Скотт
13. Сіз сияқты желі оны білдіреді
Өз салаңыздағы адамдармен танысыңыз. | Thinkstock
«Дұрыс адамдармен байланыс орнатыңыз. Сіз қалаған немесе жалдай алатын жағдайда тұрған адамдармен танысыңыз. Сіз олардан сабақ алып, сол лауазымға көтерілу үшін не қажет екенін біле аласыз. Карьерасында алдыңғы қатарда жүрген адамдармен қыдыру сізді де осындай адам ретінде көруге мәжбүр етеді ». - Джулия Нг, атқарушы жаттықтырушы International Coach International
Бұл мақала бастапқыда пайда болды Шыны есік .
