Ақша Мансабы

Жұмыста басқалармен жақсы ойнаудың 4 тәсілі

Қандай Фильм Көруге Болады?

Апта Күндері:

Жанр:

Түрі: Фильм Қатар

Ақпарат көзі: iStock

Сіздің мансабыңыздың бір сәтінде сіз кеңседе «командалық ойыншы» деген терминді естіген шығарсыз. Көптеген жұмыс берушілер бірлесе жұмыс істейтін және компанияның миссиясын бірінші орынға қоятын қызметкерлерді жалдаудың маңыздылығын атап көрсетеді.

«Керемет ойыншыларсыз сіз керемет команда құра алмайсыз. Бұл факт. «Жақсы ойыншылармен ұтылуға болады, бірақ оларсыз жеңе алмайсың» дегендей, «Джон С.Максвелл The 17 команда ойыншысының маңызды қасиеттері: кез-келген команда қалайтын тұлғаға айналу.

Бірақ сіз қалай тиімді команда ойыншысы бола аласыз және басқалармен жағымды ойнай аласыз? Мұнда басқалармен жақсы жұмыс істеуге және кеңседегі армандар тобын құруға арналған бірнеше кеңестер берілген.

1. Өзіңіздің команда ойыншысының түрін анықтаңыз

Бірлесіп жұмыс істеудің бірнеше стилі бар. Әр қызметкердің өзінің командаға қосатын өзіндік тәсілі бар. Командалық ортадағы ынтымақтастық тәсіліне қай тәсіл сәйкес келетінін анықтаңыз және сіздің күшті жақтарыңызды дамытуға тырысыңыз.

«Командалық ойыншыны ұнамды сөйлеммен, қарапайым профильмен немесе тіпті жұмыс сипаттамасымен сипаттауға болмайтындығы енді түсінікті. Біздің жүргізген зерттеулерімізге сүйене отырып, менің ойымша, төрт түрлі команда ойыншылары бар: Contributor, Collaborator, Communicator және Challenger - олардың әрқайсысының күшті және әлсіз жақтары бар. Төрт ойыншы стилін түсіну топ жетекшілері мен мүшелеріне өздерін және олардың команда жетістіктеріне қалай ықпал ететіндігін жақсы түсінуге көмектеседі », - деді Гленн Паркер. Топтық ойыншылар және командалық жұмыс: табысты ынтымақтастықты дамытудың жаңа стратегиялары.

2. Өз шеберліктеріңді шыңдаңдар

Егер сіздің дағдыларыңыз деңгейге сай болмаса, сіз команданың тиімді мүшесі бола алмайсыз. Әріптестеріңіз сіздің салмағыңызды көтереді деп күтпеңіз. Жалқау сізге есікті көрсетіп, соңында сіздің әріптестеріңіз арасында реніш пайда болуы мүмкін. Толықтай үлес қоса алатындай етіп, өз дағдыларыңызды тың ұстаңыз.

«Тиімді топтық жұмыс білім, білік және дағдылардың синергиясын қажет етеді. Білім, білік және дағдылар жиынтықта анықталған құзыреттілікке айналуы мүмкін. Құзыреттілік дегеніміз - жеке, топтық, командалық және / немесе ұйымдастырушылық қызметте тиімділікке қажет білім, білік және дағдылардың бір уақытта болуы ... Адамдар - әр топтағы немесе командадағы ортақ белгі. Жеке тұлғаның құзыреттілігі - бұл топтағы немесе командадағы тиімділіктің маңызды талабы », - деді Консело М. Рамирес Командалар: құзыреттілікке негізделген тәсіл.

3. Позитивті көзқарасты сақтаңыз

Ақпарат көзі: Thinkstock

Әрдайым шағымданатын әріптес болмаңыз. Егер сізге жұмыстағы жұмыс ұнамаса, кетуіңізге болады. Бақытсыз болғаныңыз үшін айналаңыздағы адамдардың бәрін түсірмеңіз. Не өзгертіңіз, не бас тартыңыз, сізбен сауда жасайтын адам үшін жаныңыздан кетіңіз. Сіз қайнатуға жұмсалатын энергияны нәтижеге қол жеткізуге жұмсай аласыз. Қатынас - бәрі.

«Мәдениет команданы немесе ұйымды анықтайтын ортақ мақсаттан, көзқарастардан, құндылықтардан, мақсаттардан, тәжірибелерден, мінез-құлықтардан және әдеттерден тұрады ... Табысқа жету үшін сізге ұйымдағы барлық адамдар ойлауы, сенуі, сөйлесуі және синхрондалуы керек. Сізге бәріне бірдей сенімдер, үміттер, мінез-құлық және әдеттер сәйкес келуі керек », - деді Джон Гордон мен Майк Смит Алдымен сіз шкаф бөлмесінде жеңесіз: бизнес, спорт және өмірде жеңімпаз команда құру үшін 7 С.

Леброн Джеймс қалай танымал болды?

4. Қол созыңыз

Егер сіз көмекке мұқтаж жұмыскерді көрсеңіз, көмектесуге кеңес беріңіз. Бір күні сізге үлкен жобада көмек қажет болуы мүмкін, сондықтан мүмкіндігінше пайдалы болу үшін бар күшіңізді салыңыз. Әрдайым біреуге көмектесе алатын нәрсеге назар аудару азғыруларынан аулақ болыңыз. Бұл әрқашан сіз ала алатын нәрселер туралы емес.

«Біз жұмыс орнында басқа адаммен қарым-қатынас жасаған сайын бізде таңдау жасау керек: біз мүмкіндігінше құнды талап етуге тырысамыз ба немесе қайтарып алатынымыз туралы алаңдамай, өз үлесімізді қосамыз ба?» деді Адам М. Грант Беріңіз және алыңыз: неге басқаларға көмектесу біздің жетістігімізді басқарады?