Бастықтардың ең нашар 4 түрі және оларды қалай өңдеу керек
Нашар бастық | Жаңа желілік кинотеатр
Жұмыс әрдайым жағымды бола бермейді. Сіздің жұмысыңызды одан әрі төзімсіз ете алатын нәрсе қорқынышты бастыққа жұмыс жасау . Шын мәнінде, Gallup оқу қызметкерлердің жартысына жуығы жаман бастықтың кесірінен жұмысынан кететіндігін анықтады. Қорқынышты бастықты қалай басқаруға болатындығын білу сіздің өміріңіз үшін ғана емес, үй өміріңіз үшін де маңызды. Мұны қалай жеңуге болатындығын білу маңызды. «Нашар менеджердің болуы бір-екі соққы болып табылады: қызметкерлер жұмыс кезінде өзін нашар сезінеді және бұл қайғы-қасірет олардың үйіне еріп, олардың күйзелістерін күшейтеді және олардың жалпы әл-ауқатына кері әсер етеді». деді Gallup сарапшылары .
Нашар бастықпен күнделікті қарым-қатынас сіздің денсаулығыңызға әсер етуі мүмкін. Шындығында, мысалы, микроменеджер болып табылатын бастықта жұмыс істеу сіздің өміріңізді қысқартуы мүмкін. A оқу Индиана Университетінің Келли бизнес мектебінің зерттеушілері жүргізген, жұмыс процесі өте аз бақыланатын жоғары талап етілетін жұмыс орындарында жұмыс істейтіндер, жұмыс кезінде жұмыс істейтіндерге қарағанда, өлімге 15,4% көбірек ұшырайды. Егер сіз ерте қабірге барғыңыз келмесе, менеджерді басқаруды үйренуіңіз керек.
Кейбір супервайзерлер тәжірибесіз, ал басқалары адамдармен онша жақсы емес. Нашар басқару стилінің себептеріне қарамастан, сіз оны жеңу үшін бірнеше қадамдар жасай аласыз. Келесі беттерде біз төрт бастықтың нашар түрлерін және оларды қалай басқаруға болатындығын сипаттайтын боламыз.
1. Микроменеджер
Бастық бақылаушы қызметкер | iStock.com
Сіз біреудің сізге қарап тұрғанын сезінесіз бе, және сіз жоғарыға қарасаңыз, ол сіздің бастығыңыз бола ма? Немесе ол сізге қызықтырады немесе ол сіздің жұмысыңыздың барлық аспектілерін бақылау қажеттілігінің тұтқасын ала алмайтын микроменеджер. Қызметкерлердің көпшілігі бұл белгілі себептермен айналысқысы келмейтін бастық. Осындай бастық басқарған кезде сіз мақұлдамай қимыл жасай алмайсыз. Сізден тапсырмаларыңыздың көп бөлігін қайта орындауыңызды сұрауы мүмкін. Микроменеджерге ешнәрсе жақсы бола бермейді. Бұл стероидтердегі перфекционизм.
фил Ивиге қанша тұрады
Сарапшылардың айтуынша, сіздің микро басқарушы бастығыңызбен күрескен дұрыс емес. Көтерілудің орнына оның өтініштеріне қалай жауап беретіндігіңізді өзгертіңіз. Бастықтың нұсқауларын ескермеуге немесе шағымдануға қарсы тұрыңыз.
Жан-Франсуа Манзони, менеджмент профессоры INSEAD және авторларының бірі Сәтсіздікке ұшырау синдромы: жақсы менеджерлер керемет адамдарды сәтсіздікке ұшыратады бұл бүлікшіл мінез сіздің басшыңыздың сізге бақылауды қайта қалпына келтіруі үшін сізді одан әрі микро басқаруға мәжбүр етеді дейді. «Егер сіз пассивті немесе агрессивті түрде сол немесе басқа жолмен итеріп тастасаңыз, менеджеріңіз сізге сенім артуға болмайды және сіз көп қатыса алмайсыз деген қорытынды шығаруы мүмкін ... Сіз өзіңіздің бастығыңыздың күйзелісін арттырмайтындай етіп, жеткізіп беруіңіз керек, ”Манзони айтты Гарвард бизнес шолуы. «Шындығында, бастықтың күйзелісін азайтатын нәрселерді анықтаңыз. Менеджеріңізге: ‘Сізге керемет қысым жасалып жатқанын көріп тұрмын, мен қалай көмектесе аламын?’ Деп айтыңыз »
2. Елес
Ghostbusters | Sony Pictures
Аруақ бастығы сирек кездеседі. Ол жұмысқа келіп, кеңсенің есігін жауып тастайды, содан кейін жұмыс күні біткен соң кеш шығады. Елес бастықты тек дағдарыс болған жағдайда немесе сіз бұрап алсаңыз ғана көресіз. Сіз жұмыс істейтін жеріңізге байланысты бастықтың бұл түрі кеңсеге сирек келуі мүмкін.
Егер бұл сіздің бастығыңызды сипаттайтын болса, сізге байланыста болудың жолдарын табуыңыз керек. Бұл супервизордың түрі, ол үнсіз қалады, сондықтан сіз бәрі жақсы деп қателесесіз. Нашар жұмыс жасағаны үшін кенеттен сізді компаниядан босатады. Мұндай бастыққа таң қалмаңыз. Әр қадам сайын сіз өзіңіздің өнімділігіңіз туралы белсенді болып қалуыңыз өте маңызды. Мұны сіз мәртебелік кездесулерді жоспарлау арқылы жасай аласыз. Сіз білмейтін мәселе туындағанға дейін кез-келген проблемадан алдын ала шығыңыз.
Гари Пейтон колледжге қайда барды
3. Қате бастық
Шатасқан адам | iStock.com/Pinkypills
Бұл жағдай сізді өзіңізді сезінгендей етеді менеджеріңізді басқару . Егер сіз өте қиын немесе тәжірибесіз бастық бақылап отырсаңыз (егер сіз оны осылай атауды қаласаңыз), тозақтың не болып жатқанын білмейтін болсаңыз, сіз осындай қиын жағдайда боласыз. Сіз негізінен сізді жаттықтыруы керек біреуді оқытып жатырсыз. Бұл, әсіресе сіздің тағы бірнеше жылдық тәжірибеңіз болса, көңілсіз болуы мүмкін.
Сізге бастыққа қатысты абай болу керек. Мүмкін сіз бұл адам қалай жұмыс тапты, бұл жұмысты былай қойғанда, ол қалай жұмыс істей алды деп ойлануыңыз мүмкін. Сіздің супервайзердің рөліңіз непотизмнің немесе басқа инсайдерлік байланыстың нәтижесі болуы мүмкін, сондықтан абайлап қараңыз. Қалай болғанда да, сіз өзіңіздің мәселелеріңізді шеше алатындай етіп, бастығыңызбен кездесу өткізіңіз, бірақ дөрекі және менмен болмаңыз. Бұл жағдайға барудың ең жақсы тәсілі - жиналыста тағы бір тәжірибелі менеджердің болуы болуы мүмкін, осылайша сіз бар және жұмыс істемейтін нәрсені біле аласыз. Басшыңыз сізден күткен кейбір негізгі ережелерді орнатуға тырысыңыз және сіздің мақсатыңызға көз жеткізу үшін кейінірек тіркеліңіз. Тәжірибесіз менеджерлер әлі де арқанды үйренуде, сондықтан олар сізден не қажет екенін білмеуі де мүмкін. Сіздің рөліңіз қандай болатынын анықтап, мақсатыңызға жеткенде құжат рәсімдеудің жолын анықтау өте маңызды болады. Сіз екеуіңіздің де бір парақта екендігіңізге сенімді болу үшін бастығыңызбен үнемі (әр тоқсан сайын) тіркеліп отырыңыз.
4. Барлығы біледі
Мелисса МакКарти Бастық | Әмбебап суреттер
Қате бастықтың тікелей қарама-қарсы жағы - бұл бәрін білу. Тіпті егер бұл бастық сәтсіздікке ұшырап, апаттық нәтижелерге қол жеткізіп, қорқынышты шешімдер қабылдаса да, бәрін білетіндер ең жақсысын білуге ант береді. Сізде жобаны аяқтау туралы ұсыныс болуы мүмкін, өйткені сіз осындай жағдайды шешіп алдыңыз, бірақ бәрін білетін бастық әрдайым сіздің ойыңызша қалаған нәрсені жасауды талап етеді. Жағдай дұрыс болмаған кезде, кенеттен болады сенің Кінә.
Бұл жағдайды шешудің ең жақсы тәсілі - бәрін жазу. Егер сіздің бастығыңыз тағы бір жоба сәтсіздікке ұшырағаннан кейін сізге бірдеңе жаса деп айтпады десе, сіз өзіңіздің жазбаларыңызға сілтеме жасай алатындай етіп, ең кішкентай нұсқаулықты да жазып алу керек. Осылайша, егер сіз үлкен жобаны соққаныңыз үшін жұмыстан шығарылғыңыз келсе, сізде адам ресурстары компаниямен сіздің болашағыңыз туралы сөйлескісі келсе, сіздің ісіңізді қолдау үшін қолдануға болатын дәлелдер бар (және бұл ешқашан жақсы болмайды - сіз өзіңіздің кабинаңызды осындай кездесуге дейін жинап алғыңыз келеді, мүмкін).
түлкі 2 жаңалықтар Детройт таңертең
Ширесамен жүріңіз Twitter және Facebook .
Money & Career Cheat Sheet-тен көбірек:
- Сізді жұмыста сүйреп бара жатқан 5 адам
- Мансапты өлтірушілерден барлық шығындардан аулақ болу керек
- Қате адамның жұмыста жоғарылауының 3 себебі
